+50% к скорости фиксации нарушений
ведущая российская инжиниринговая компания, специализирующаяся
на управлении инвестиционно-строительными проектами в качестве Технического заказчика, ЕРСМ-подрядчика, генерального проектировщика.
Также компания реализует отдельные опции, которые необходимы в процессе реализации проекта — строительный контроль, финансово-технический аудит
и мониторинг, строительные экспертизы и обследование, стоимостной инжиниринг, и другие функции.
Предоставить Заказчикам современный подход к строительному контролю, позволяющий повысить качество строительства в целом.
Задачи
Решение
1
2
3
4
5
Взаимодействовать с подрядными организациями и с Заказчиком в едином информационном пространстве
Сократить время на фиксацию нарушений
Выдавать предписания при помощи мобильных устройств, с фотофиксацией и привязкой к документации
Увеличить скорость составления отчетов и предписаний
Создать статистическую базу — основание для претензионной работы с недобросовестными подрядчиками
1
2
3
4
5
Настройка ПК «СтройКонтроль» с учетом специфики бизнес — процессов компании
“Ирбис – инжиниринг”
Внедрение ПК «СтройКонтроль»
Подключение 8 объектов и 10 инженеров строительного контроля
Проведение курса удаленных и выездных обучений сотрудников компании
“Ирбис – инжиниринг” работе с ПК «СтройКонтроль»
Ежедневное сопровождение сотрудников компании “Ирбис – инжиниринг”
Результат
– Сокращение времени на фиксацию нарушений
в 2 раза
– Сокращение бумажной работы
– Переход к работе с актуальной и достоверной информации со стройки
– Исключение спорных ситуаций о наличии нарушений
– Экономия времени всех участников строительного процесса
– Контроль над устранением нарушений
– Экономия времени всех участников строительного процесса
– Контроль над устранением нарушений
"В программном комплексе “СтройКонтроль” мы нашли действенный и удобный инструмент автоматизации нашей работы"
Лужин Евгений Сергеевич
Генеральный директор ООО «Ирбис - Инжиниринг»
Подробнее о программном решении
+50% к скорости фиксации нарушений для инжиниринговой компании
Строительная компания «ИРБИС»
Ведущая российская инжиниринговая компания, специализирующаяся на управлении инвестиционно-строительными проектами в качестве Технического заказчика, ЕРСМ-подрядчика, генерального проектировщика. Также компания реализует отдельные опции, которые необходимы в процессе реализации проекта — строительный контроль, финансово-технический аудит и мониторинг, строительные экспертизы и обследование, стоимостной инжиниринг, и другие функции.
Задачи
1 Предоставить Заказчикам современный подход к строительному контролю, позволяющий повысить качество строительства в целом.
2 Взаимодействовать с подрядными организациями и с Заказчиком в едином информационном пространстве
3 Сократить время на фиксацию нарушений
4 Выдавать предписания при помощи мобильных устройств, с фотофиксацией и привязкой к документации
5 Увеличить скорость составления отчетов и предписаний
6 Создать статистическую базу — основание для претензионной работы с недобросовестными подрядчиками
2 Взаимодействовать с подрядными организациями и с Заказчиком в едином информационном пространстве
3 Сократить время на фиксацию нарушений
4 Выдавать предписания при помощи мобильных устройств, с фотофиксацией и привязкой к документации
5 Увеличить скорость составления отчетов и предписаний
6 Создать статистическую базу — основание для претензионной работы с недобросовестными подрядчиками
Решение
1 Настройка ПК «СтройКонтроль» с учетом специфики бизнес — процессов компании “Ирбис – инжиниринг”
2 Внедрение ПК «СтройКонтроль»
3 Подключение 8 объектов и 10 инженеров строительного контроля
4 Проведение курса удаленных и выездных обучений сотрудников компании “Ирбис – инжиниринг” работе с ПК «СтройКонтроль»
5 Ежедневное сопровождение сотрудников компании “Ирбис – инжиниринг”
2 Внедрение ПК «СтройКонтроль»
3 Подключение 8 объектов и 10 инженеров строительного контроля
4 Проведение курса удаленных и выездных обучений сотрудников компании “Ирбис – инжиниринг” работе с ПК «СтройКонтроль»
5 Ежедневное сопровождение сотрудников компании “Ирбис – инжиниринг”
Результат
– Сокращение времени на фиксацию нарушений в 2 раза
– Сокращение бумажной работы
– Переход к работе с актуальной и достоверной информации со стройки
– Сокращение бумажной работы
– Переход к работе с актуальной и достоверной информации со стройки
– Исключение спорных ситуаций о наличии нарушений
– Экономия времени всех участников строительного процесса
– Контроль над устранением нарушений
– Экономия времени всех участников строительного процесса
– Контроль над устранением нарушений
"В программном комплексе “СтройКонтроль” мы нашли действенный и удобный инструмент автоматизации нашей работы"
