Настроить связь между стройкой и финансовым отделом для получения бухгалтером актуальной информации о наличии неисправленных нарушений конкретной подрядной организации для отказа в оплате.
Задачи
Решение
1
2
3
4
Настроить взаимодействие базы хранения проектов с платформой МРС
Выстроить процесс работы с подрядчиками через IT-инструмент, позволяющий контролировать объем выполненных работ. В случае невыполнения отказать в расчете.
Обеспечить финансовый отдел актуальной информацией о не выполненной работе подрядных организаций в удобной форме
Интеграция с существующим IT-ландшафтом финансового отдела компании
1
2
3
4
5
Единообразие оформления контрагентов
Актуальная информация по сметам подрядчиков
Фиксация выявленных нарушений с помощью ПК «СтройКонтроль»
Интеграция 1С: Управление предприятием 8.3.5 с ПК «СтройКонтроль»
Настройка отчета о долгах по исправлению выявленных нарушениях конкретной подрядной организации c 1C.ERP
Результат
– Фиксация замечания по объекту с привязкой к сметной строке по договору
– Реестр невыполненных нарушений конкретной подрядной организацией доступен бухгалтеру и является причиной отказа в оплате
– Бухгалтерия наглядно видит в 1С, сколько замечаний не закрыто у данного контрагента на этом объекте
– Подрядчик заинтересован в срок исправить замечания, чтобы получить расчет по выполненным
Выбирая платформу для автоматизации строительного контроля, мы изначально ориентировались на решение допускающее адаптацию и модернизацию под наши нужды. В рамках интеграции в наш действующих it - ландшафт была проведена работа по внутреннему объединению продуктов компании МРС с 1C ERP и MS Project Server, в результате была сформирована среда общих данных
Внедрили ПК «СтройКонтроль» на шести объектах. Оцифровали ведение проектной документации, работы по охране труда и промышленной безопасности на строительстве. Автоматизировали работу в связке технадзор-генподрядчик-субподрядчик.
Узнать подробнее о проекте цифровизации
Используют решения платформы МРС при строительстве 39 объектов, общей площадью более 952 тыс. м2. Автоматизировали рабочие места, исключили бумажную работу с предписаниями и перевели все в облачный сервис с доступом к нему всех заинтересованных лиц 24/7. Сократили жизненный цикл работы над замечанием с пяти до двух дней.
Узнать подробнее о проекте цифровизации
1 060 000 квадратных метров на 10 строящихся ЖК Группы ЦДС были подключены специалистами внедрения всего за полгода. Для подключения 140 лицензий и тиражирования ПК были проведены свыше 10 очных и заочных обучений разных групп и категорий специалистов.
Как итог, ПК «СтройКонтроль» позволил специалистам строительного контроля Группы ЦДС ускорить процесс выявления и устранения замечаний с двух-трех дней до двух-трех минут, уйти от лишней бумажной работы, а также сделать ситуацию на стройке прозрачной для любого звена компании.
Узнать подробнее о проекте цифровизации
Ваша заявка принята.
Мы свяжемся с вами в рабочее время с 9 до 18 по МСК.