Транспортное строительство

Московское центральное кольцо

ЗАО ПБ «ЦЕНТРПРОЕКТ»
г. Москва

«Наши инженеры получили возможность оперативного донесения информации до руководства Службы технического контроля, а руководство Службы - инструмент управления проектом строительного контроля и мониторинга эффективности каждого инженера»
Андрей Мильвит
генеральный директор ЗАО ПБ «ЦЕНТРПРОЕКТ»

Задачи компании

Главная проблема —  контроль строительных процессов и приемки выполненных работ в сжатые сроки. Мы искали программного решения, которое позволит автоматизировать процессы контроля за строительством и уменьшит сроки приема/сдачи объекта государственными техническими службами надзора и строительным контролем.

Решения

В ПК «СтройКонтроль» велся учет замечаний и формировался ежедневный отчет о ходе строительства. Руководитель проекта с помощью программы назначал задания инженерам, просматривал и утверждал отчеты и пересылал их заказчику. Время на формирование отчетности сократилось до 20%, усилился контроль за качеством выполняемой работы.

Сократил сроки приема/сдачи объекта государственным технических службам

Пролистать наверх