В ПК «СтройКонтроль» велся учет замечаний и формировался ежедневный отчет о ходе строительства. Руководитель проекта с помощью программы назначал задания инженерам, просматривал и утверждал отчеты и пересылал их заказчику. Время на формирование отчетности сократилось до 20%, усилился контроль за качеством выполняемой работы.