Системный интегратор
в строительстве

Настраиваем внутренние бизнес-процессы строительных компаний за счет цифровизации

Системный интегратор
в строительстве

Настраиваем внутренние бизнес-процессы строительных компаний за счет цифровизации

УСЛУГИ

Статическое наложение
1
Обследование
бизнес-процессов
2
Разработка стратегии цифровизации
3
Разработка дорожной карты цифровизации
Статическое наложение
4
Разработка портфеля проектов цифровизации
5
Разработка проектов цифровизации
6
Реализация проектов цифровизации
previous arrowprevious arrow
next arrownext arrow

УСЛУГИ

ЭТАПЫ РАБОТ

Цели и задачи. Метрики

  • Сопостовляем цели проекта с бизес-целями компании
  • Определяем метрики измерения успешности проекта
  • Проводим первые замеры метрик

Ресурсы

  • Формируем карту потребностей проекта: время команды проекта и привлеченных сотрудников, денежные ресурсы, технические и технологические ресурсы
  • Определяем границы проекта

Календарный план

  • Определяем общий срок реализации проекта
  • Формируем календарный план реализации проекта с детализацией до 2-го уровня

Формирование команды проекта

  • Определяем состав рабочей команды
  • Оцениваем временные ресурсы участников
  • Назначаем руководителя проекта

Аудит бизнес-процессов

  • Изучаем действующую внутреннюю нормативно-методическую документацию
  • Интервьюируем экспертов бизнеса, интересантов, участников и владельцев целевых бизнес-процессов
  • Разрабатываем диаграммы бизнес-процессов AS IS

Моделирование референтной модели

  • Формируем модель бизнес-процессов “TO BE” с учетом планируемых к внедрению информационных систем или технологий
  • Разрабатываем нормативно-методическую документацию целевого бизнес-процесса

Разработка концепции информационной системы

  • Формируем требования к информационной системе, в том числе бизнес- и технические требования

Анализ и подбор инструментов для реализации проекта

  • Проводим анализ рынка готовых ИТ-продуктов на предмет соответствия разработанной концепции
  • Оцениваем возможность внесения изменений в информационную систему, сроки, трудоемкость

Разработка концепции интеграции ИТ- системы в текущий ИТ-ландшафт

  • Проводим анализ ИТ-ландшафта компании (набор, функциональное назначение и фактическое применения действующих ИТ-систем)
  • Прорабатываем точки соприкосновения внедряемой ИТ-системы с текущим ИТ-ландшафтом
  • Прорабатываем механику и логику реализации интеграционных сценариев.

Разработка/доработка

  • Разрабатываем информационную систему по сформированным техническим и бизнес-требованиям либо дорабатываем функционал готового ИТ-продукта для приведения его в соответствие требованиям

Настройка

  • Настраиваем ИТ-системы в соответствии с разработанными НМД, техническими и бизнес требованиями

Разработка НМД к ИТ-системе

  • Разрабатываем регламенты использования ИТ-системы, инструкции пользователей/администраторов

Внедрение/Запуск в опытно-промышленную эксплуатацию

  • Обучаем фокус-группы
  • Производим нагрузочное тестирование ИТ-системы
  • Донастраиваем информационную систему
  • Реализуем технические решения интеграционных сценариев

Запуск в промышленную эксплуатацию

  • Тиражируем успешный опыт внедрения ИТ-системы на фокус-группе на все подразделения компании

Завершение

  • Оцениваем достижения ключевых метрик эффективности, производим оценку успешности реализации проекта цифровизации

Сопровождение

  • Производим полноценное техническое и информационное сопровождение в части технической и методологической составляющей

Развитие

  • Производим разработку и планирование следующих этапов развития ИТ-системы

ЭТАПЫ РАБОТ

Цели и задачи. Метрики

  • Сопостовляем цели проекта с бизес-целями компании
  • Определяем метрики измерения успешности проекта
  • Проводим первые замеры метрик

Ресурсы

  • Формируем карту потребностей проекта: время команды проекта и привлеченных сотрудников, денежные ресурсы, технические и технологические ресурсы
  • Определяем границы проекта

Календарный план

  • Определяем общий срок реализации проекта
  • Формируем календарный план реализации проекта с детализацией до 2-го уровня

Формирование команды проекта

  • Определяем состав рабочей команды
  • Оцениваем временные ресурсы участников
  • Назначаем руководителя проекта

Аудит бизнес-процессов

  • Изучаем действующую внутреннюю нормативно-методическую документацию
  • Интервьюируем экспертов бизнеса, интересантов, участников и владельцев целевых бизнес-процессов
  • Разрабатываем диаграммы бизнес-процессов AS IS

Моделирование референтной модели

  • Формируем модель бизнес-процессов “TO BE” с учетом планируемых к внедрению информационных систем или технологий
  • Разрабатываем нормативно-методическую документацию целевого бизнес-процесса

Разработка концепции информационной системы

  • Формируем требования к информационной системе, в том числе бизнес- и технические требования

Анализ и подбор инструментов для реализации проекта

  • Проводим анализ рынка готовых ИТ-продуктов на предмет соответствия разработанной концепции
  • Оцениваем возможность внесения изменений в информационную систему, сроки, трудоемкость

Разработка концепции интеграции ИТ- системы в текущий ИТ-ландшафт

  • Проводим анализ ИТ-ландшафта компании (набор, функциональное назначение и фактическое применения действующих ИТ-систем)
  • Прорабатываем точки соприкосновения внедряемой ИТ-системы с текущим ИТ-ландшафтом
  • Прорабатываем механику и логику реализации интеграционных сценариев.

Разработка/доработка

  • Разрабатываем информационную систему по сформированным техническим и бизнес-требованиям либо дорабатываем функционал готового ИТ-продукта для приведения его в соответствие требованиям

Настройка

  • Настраиваем ИТ-системы в соответствии с разработанными НМД, техническими и бизнес требованиями

Разработка НМД к ИТ-системе

  • Разрабатываем регламенты использования ИТ-системы, инструкции пользователей/администраторов

Внедрение/Запуск в опытно-промышленную эксплуатацию

  • Обучаем фокус-группы
  • Производим нагрузочное тестирование ИТ-системы
  • Донастраиваем информационную систему
  • Реализуем технические решения интеграционных сценариев

Запуск в промышленную эксплуатацию

  • Тиражируем успешный опыт внедрения ИТ-системы на фокус-группе на все подразделения компании

Завершение

  • Оцениваем достижения ключевых метрик эффективности, производим оценку успешности реализации проекта цифровизации

Сопровождение

  • Производим полноценное техническое и информационное сопровождение в части технической и методологической составляющей

Развитие

  • Производим разработку и планирование следующих этапов развития ИТ-системы

ТИПОВЫЕ ПРОЕКТЫ ЦИФРОВИЗАЦИИ

ЗАПИШИТЕСЬ

на бесплатную консультацию с нашим экспертом

Пролистать наверх