КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ ПО ПРИКЛАДНОЙ ЦИФРОВИЗАЦИИ

Сформирйте у ваших сотрудников компетенции по реализации проектов цифровизации, которые помогут повысить рентабельность и эффективность работы на всех этапах

ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ

МЕТОДОЛОГИЮ

цифровизации для крупных проектов: 

Участники научатся управлять проектами цифровизации от инициации до внедрения, понимая ключевые этапы и риски.

ИНСТРУМЕНТЫ

современные инструменты и технологии: 

Сотрудники освоят инструменты, которые помогут эффективно вести проекты, контролировать ресурсы и взаимодействовать с подрядчиками и заказчиками.

СТАНДАРТ

внедрение корпоративного стандарта цифровизации:
 

Вместе с сотрудниками будет выработан стандарт цифровизации, подходящий именно для вашей компании и её проектов

КОНТРОЛЬ

прозрачность и контроль:
 
 

 Благодаря обучению специалисты смогут лучше контролировать выполнение задач, снизить затраты и обеспечить своевременное выполнение работ

ДЛЯ КОГО

РУКОВОДИТЕЛИ

КЛЮЧЕВЫЕ

СПЕЦИАЛИСТЫ

ИТ​

Прозрачность проектов и улучшение контроля за выполнением задач на всех уровнях

Сокращение издержек за счет оптимизации использования техники и ресурсов

Эффективное управление проектами с помощью цифровых инструментов и технологий

ТЕМЫ НА ОБУЧЕНИИ

1. Понятия и направления цифровизации в строительстве

Введение в основные направления цифровизации, актуальные для строительных компаний, работающих с большими проектами

2. Подходы к цифровизации подрядных компаний

Как структурировать и внедрить цифровизацию для улучшения процессов и взаимодействия на строительной площадке

3. Типичная дорожная карта цифровизации для средних и крупных подрядчиков

Пошаговое руководство по внедрению цифровых решений, адаптированное под компании, управляющие несколькими крупными проектами

4. Реализация проекта цифровизации: от инициации до завершения

Практические рекомендации по управлению проектами цифровизации с учетом специфики строительных компаний и их потребностей

ФОРМАТ ОБУЧЕНИЯ

Очное обучение

2 дня

Теория и Практика

Теоретическая часть — знакомство с основными принципами и инструментами цифровизации.
Практическая часть — оценка реальных ИТ-решений и адаптация их под конкретные задачи вашей компании.

На втором дне обучения участники получат практические навыки оценки и применения ИТ-решений, адаптированных под нужды строительной отрасли, а также сформируют план внедрения цифровизации в своей компании

ПРЕПОДАВАТЕЛИ

Тимофей Татаринов

Основатель ИТ-компании “МРС”, председатель комитета по цифровизации ОМОР “РСС”, руководитель рабочей группы по цифровизации Комиссии по строительному комплексу РСПП, создатель проекта по оценке уровня цифровой зрелости подрядчиков “ИЦРПС.РФ” 
 
В ИТ с 2008 года, в цифровизации строительства с 2015 года

Андрей Поздеев

Директор  департамента комплексной цифровизации ООО “МРСПро”, соавтор методики оценки цифровой зрелости подрядчиков “ИЦРПС.РФ”, бизнес-архитектор, эксперт в области цифровизации строительных процессов
 
С 2017 года принимал участие в 5 крупных проектах по цифровизации промышленных и генподрядных компаний

Татьяна Загайнова

Директор департамента внедрения и сопровождения ООО “МРСПро”, соавтор корпоративной методики запуска программных продуктов

Руководила более 50 проектами запуска программных продуктов в компаниях застройщиков, генподрядчиков и заказчиков промышленного строительства

ПОЧЕМУ ЭТО ВАЖНО И ВЫГОДНО

В условиях высокой конкуренции и сложной структуры проектов строительным компаниям требуется внедрение цифровых решений, чтобы оптимизировать процессы, снизить затраты и улучшить контроль над проектами. Мы предлагаем корпоративное обучение, которое специально адаптировано под нужды подрядчиков, работающих с крупными проектами, и помогает внедрять передовые цифровые технологии для улучшения операционной деятельности. Обучение ориентировано на строительные компании с высокой нагрузкой и сложной структурой проектов. Оно помогает обеспечить:

Прозрачность проектов и улучшение контроля за выполнением задач на всех уровнях

Сокращение издержек за счет оптимизации использования техники и ресурсов

Эффективное управление проектами с помощью цифровых инструментов и технологий

ПРЕИМУЩЕСТВА ПРОГРАММЫ

Формирование компетенций для управления сложными проектами

курс разработан специально для средних и крупных подрядчиков в строительной отрасли

Практическая ориентация без ненужной теории

участники получат инструменты, которые можно сразу применять в текущих проектах

Комплексное понимание цифровизации

от простых шагов до крупных цифровых трансформационных изменений в бизнесе

СТОИМОСТЬ

370 000 рублей

ЗАПИСАТЬСЯ
оставьте свои контакты, чтобы договориться о дате и времени проведения образовательного интенсивна



    политика конфиденциальности

    [cf7sr-simple-recaptcha]

    Пролистать наверх