ЦИФРОВАЯ ЭКОСИСТЕМА СТРОИТЕЛЬСТВА ДЛЯ ЗАСТРОЙЩИКОВ
На базе МРС Платформы и проверенных отраслевых решений
ВЫЗОВЫ ЗАСТРОЙЩИКОВ
Потери из-за разрозненного проектирования и изменений
- Изменения в проекте доходят до стройки с задержкой
- Используются неактуальные версии документации
- Ошибки выявляются уже на этапе строительства
Низкая управляемость хода строительства
- Нет объективного факта выполнения работ
- Контроль ведётся выборочно и постфактум
- Руководство не видит реальную картину по объектам
Финансовые риски во взаимодействии с подрядчиками
- Оплата не подтверждённых объёмов
- Споры по качеству и факту выполнения работ
- Зависимость от бумажной исполнительной документации
Потери времени и денег при подготовке к вводу объекта
- Исполнительная документация формируется в конце проекта
- Возвраты от надзорных органов
- Срывы сроков ЗОС и ввода в эксплуатацию
Неэффективная передача квартир дольщикам
- Массовые замечания при передаче
- Ручная фиксация дефектов
- Конфликты с дольщиками и затяжные приёмки
Рост затрат на гарантийный ремонт
- Нет связи между строительством и гарантийными дефектами
- Повторяющиеся ошибки подрядчиков
- Отсутствие аналитики по причинам дефектов
КАРТА БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ СТРОИТЕЛЬСТВА
ПЛАНИРОВАНИЕ СТРОИТЕЛЬСТВА
ПРОЕКТИРОВАНИЕ И ОСМЕЧИВАНИЕ
ЗАКУПКИ И КОНТРАКТОВАНИЕ
МОНИТОРИНГ ВЫПОЛНЕНИЯ РАБОТ
КОНТРОЛЬ КАЧЕСТВА И ПРИЕМКА
ПОДГОТОВКА К ВВОДУ В ЭКСПЛУАТАЦИЮ
ПРЕДПРОДАЖНАЯ ПРИЕМКА
ГАРАНТИЙНОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ
УПРАВЛЕНИЕ ИНВЕСТПРОЕКТОМ
ПОДХОД МРСПРО
ПЛАТФОРМА
МРС Платформа — основа корпоративных решений. Быстрое и дешевое создание MVP, гибкое расширение и масштабирование, удовлетворение нефункциональным требованиям.
ПРОДУКТЫ
ИНТЕГРАЦИИ
Внутренние системы – 1C, СОД, CRM и другие
Государственные системы – ГАСН, ИСУП, ГИСОГД
НЕЗАВИСИМОСТЬ
on-Premise размещение или приватное облако
Передача исключительных прав для регистрации РИД
Развитие без vendor lock-in
КЕЙСЫ ЗАСТРОЙЩИКОВ
Capital Group
г.Москва
Специлизируется на строительстве премиум-класса, элитной недвижимости и небоскребах
Разработанная нами корпоративная информационная система управления инвестиционно-строительными проектами предназначена для централизованного планирования, мониторинга и контроля реализации строительных проектов. Система обеспечивает управление портфелем проектов, графиками, показателями выполнения, задачами и проектной документацией в едином цифровом контуре.
Поддерживается ролевая модель доступа, разграничение прав пользователей и масштабирование под большое количество проектов и участников. Реализована интеграция с корпоративными системами управления проектами и электронного документооборота через API.
Решение используется для повышения прозрачности процессов, управляемости сроков и контроля реализации инвестиционно-строительных проектов.
А101
г.Москва
Крупнейший застройщик Новой Москвы, специализируется на комплексном освоении территорий
Система строительного контроля внедрена в производственный контур предприятия для автоматизации контроля подрядных организаций и повышения качества строительства.
Система обеспечила учет замечаний, проведение инспекций, работу с проектной и BIM-документацией, аналитику и мобильный доступ для инженеров строительного контроля.
Выполнена интеграция с корпоративными системами заказчика (1С ERP, MS Project Server), что позволило сформировать единую среду данных и обеспечить сквозную прозрачность процессов.
В результате внедрения сокращены сроки обработки замечаний, исключен бумажный документооборот, повышено качество работ и обеспечен контроль эффективности подрядчиков на основе данных.
RBI
г.Санкт-Петербург
Ведущий застройщик Санкт-Петербурга, специализирующийся на жилой и коммерческой недвижимости бизнес- и премиум-класса
Цифровая система операционного строительного контроля используется в группе компаний RBI для централизации данных по качеству строительно-монтажных работ и анализа работы участников строительства. Решение собирает и структурирует информацию по замечаниям в разрезе объектов, подрядчиков, инженеров и видов работ с фиксацией статусов и сроков устранения.
Руководители строительства и начальник строительного контроля просматривают аналитические панели по объектам и подрядчикам со своих смартфонов и через веб-интерфейс. Система позволяет выявлять проблемные зоны на объектах, оценивать эффективность подрядных организаций и принимать управленческие решения на основе фактических данных.
В результате внедрения повышена прозрачность контроля качества, ускорена реакция на нарушения и снижены риски повторяющихся дефектов при строительстве объектов.
ЦДС
г.Санкт-Петербург
Крупный застройщик, специализирующийся на комплексном освоении территорий и возведении жилья комфорт- и бизнес-класса в СПб и Ленобласти
Программа для строительного контроля была внедрена в Группе ЦДС в рамках стратегии цифровизации строительных процессов и перехода к BIM-подходу. Решение обеспечило создание единого информационного пространства для взаимодействия всех участников строительства и полноценно используется в полевых условиях на строительных площадках.
За шесть месяцев система была развернута на объектах общей площадью 1,3 млн м², находящихся в активной фазе строительства (10–12 объектов одновременно).
В результате внедрения процесс выявления, фиксации и устранения замечаний был сокращён с нескольких дней до нескольких минут за счёт мобильного приложения, онлайн-уведомлений и цифровых предписаний.
Система позволила руководству и участникам строительства получать точную и актуальную информацию, отказаться от бумажного документооборота и повысить управляемость строительных процессов на всех уровнях.
ВИДЕО ОТЗЫВЫ
С лета 2018-го года для цифровой трансформации строительного контроля Группа ЦДС использует программный комплекс «МРС: СтройКонтроль», что позволило экономить время на выявлении и устранении возможных коллизий, уйти от бумажной волокиты и сделало все процессы открытыми и понятными для любого непосредственного участника строительства.
ПК «СтройКонтроль»
С февраля 2019 года на объектах ГК Третий Трест внедрен цифровой программный комплекс «СтройКонтроль», благодаря которому в ГК «Третий Трест» упростился процесс взаимодействия с подрядными организациями, изменилась скорость реакции на замечания, а следовательно и их устранения.
ИТ-платформа от компании «Мобильные решения для строительства» автоматизировала работу с замечаниями к работе подрядчиков, объединив всех участников процесса в единое информационное пространство. В течение трех месяцев программа тестировалась на стройплощадках 2 объектов премиум-класса и 2 объектов класса комфорт . Доступ в программу получили не только сотрудники «Лидер Инвест», занятые в строительстве, но и их коллеги из генподрядных организаций.
С ПК «СтройКонтроль» любые замечания или недостатки можно фотографировать на смартфон, через специальное приложение тут же прикреплять к чертежу, назначать сроки и ответственных за исправление. Аналитические отчеты помогут прогнозировать сроки работ на каждом из этапов, принимать быстрые и точные управленческие решения.
Это четырехполосная дорожная артерия длиной почти 4 км, строительство которой предполагает масштабное переустройство инженерных коммуникаций.
Применение облачного программного продукта «СтройКонтроль» в управлении данным объектом помогло организовать своевременную и бесперебойную связь заказчика и исполнителя, а также перевести весь специфический бумажный документооборот в электронный формат.
«Smart Еngineers» заключили контракт с компанией «Мобильные решения для строительства» в марте текущего года и уже сейчас могут с уверенностью рассказать о положительной динамике в работе благодаря внедренному программному комплексу «СтройКонтроль».
