В самом начале процесса руководством компании было поставлено две цели – это повышение эффективности работы управления стройконтроля и повышения качества продукта. Задача — снижение трудозатрат инженеров управления строительного контроля и повышения оперативности работы с предписаниями и генподрядчиками.
Программный комплекс «СтройКонтроль» на 100% позволил решить все эти задачи. Мы отработали режим взаимодействия с генподрядчиками, которые подключились к системе. Более того, прорабатываемая интеграция с уже применяемыми в компании системами позволит значительно расширить возможности программного комплекса.
Как сократить срок стандартных строительных процессов с 1-2 дней до 15 минут?
Это точно знает «Лидер Инвест» – московская девелоперская компания полного цикла, лидер по числу реализуемых в столице проектов. Какие задачи ставили, какой результат получили – обо всем подробно в видеоматериале

[contact-form-7 id=”17290″ title=”РФРИТ”]

[contact-form-7 id=”7998″ title=”Главная страница”]
[contact-form-7 id=”7471″ title=”Demo_Footer_copy”]
[contact-form-7 id=”8021″ title=”Услуги”]
[contact-form-7 id=”6369″ title=”Производственная безопасность”]
[contact-form-7 id=”6415″ title=”Производственная безопасность_2″]
[contact-form-7 id=”2977″ title=”Teachers”]


