В самом начале процесса руководством компании было поставлено две цели — это повышение эффективности работы управления стройконтроля и повышения качества продукта. Задача — снижение трудозатрат инженеров управления строительного контроля и повышения оперативности работы с предписаниями и генподрядчиками.
Программный комплекс «СтройКонтроль» на 100% позволил решить все эти задачи. Мы отработали режим взаимодействия с генподрядчиками, которые подключились к системе. Более того, прорабатываемая интеграция с уже применяемыми в компании системами позволит значительно расширить возможности программного комплекса.
Как сократить срок стандартных строительных процессов с 1-2 дней до 15 минут?
Это точно знает «Лидер Инвест» – московская девелоперская компания полного цикла, лидер по числу реализуемых в столице проектов. Какие задачи ставили, какой результат получили – обо всем подробно в видеоматериале