ООО «ВК-Альянс»
Сократили себестоимость возводимого объекта на 480 рублей/м2
Задачи компании
Перед компанией стояла задача автоматизировать процесс контроля качества работ, выполняемых подрядными организациями. Было принято решение задействовать программное обеспечение для своевременного информирования большого числа лиц о проблемах на стройплощадке и обеспечения оперативной доступности информации по замечаниям в одном информационном поле для руководителей, начальников подразделений и контролирующей структуры.
Решения
Внедрив программу «СтройКонтроль» при строительстве ЖК «Прогресс», получили простой и удобный инструмент фиксации нарушений для обеспечения оперативной обратной связи со стройки и структуризации замечаний. По истечении нескольких месяцев работы в программе «СтройКонтроль» удалось сократить срок устранения замечаний на 30%. После получения положительных результатов применения на строительной площадке мы решили подключить к работе в программе управляющую компанию по обслуживанию домов. Получая обратную связь таким образом, сроки устранения и ответственный за любое замечание тут же фиксируются в программе без лишних бумажных работ и переписок. Это также сокращает сроки исполнения и повышает удовлетворенность наших клиентов.
«Наша организация высоко оценивает эффект от внедрения программы в производство. В первую очередь, это экономия времени на фиксацию выявленных замечаний, повышение качества работ за счет анализа и наличия сравнительной базы по результатам работы всех подрядных организаций. И самое главное — это сокращение себестоимости квадратного метра возводимого объекта на 480 рублей за счет сокращения объема дополнительных работ и переделок»
Тарасенко С. Е.
генеральный директор
