— Контур документации · Модуль
ГОТОВ К ВНЕДРЕНИЮ
Управленческая
аналитика
аналитика
Управленческая
аналитика
аналитика
Данные из всех модулей МРС — в едином дашборде для руководителя. Отклонения от графика, динамика замечаний, производительность подрядчиков и готовность ИД — без звонков и сводных таблиц вручную.
50-80%
сокращение времени на подготовку отчётности
1 040
часов в год тратят 5 сотрудников на ручные отчёты
1.5
экономия в год только на отчётности
проблематика
Так это выглядит без системы
Так это выглядит без системы
Так это выглядит без системы
Так это выглядит без системы
На большинстве объектов управленческая отчётность собирается вручную из разрозненных источников, из-за чего данные запаздывают и искажаются. Отсутствие единой аналитики и трендов приводит к позднему выявлению отклонений и принятию решений на неполной картине.
Отчёт готовится каждую неделю вручную
Руководитель хочет понять статус объекта, инженер собирает данные из 5 разных мест и готовит Excel. 4 часа на каждую оперативку.
Отклонения обнаруживаются поздно
О том что подрядчик отстаёт от графика узнают на совещании, а не за 2 недели до срыва.
Нет объективной оценки подрядчиков
Все говорят «работаем», но кто реально справляется, кто тормозит — непонятно без аналитики.
Данные в разных системах
Замечания в одном месте, график в другом, ИД в третьем. Свести всё вместе — вручную.
Руководитель зависит от устных докладов
Информация фильтруется и задерживается. Решения принимаются на основе неполных данных.
Нет трендов
Видно только состояние сегодня. Что происходит с динамикой за месяц — непонятно.
ДЕМОНСТРАЦИЯ
Посмотрите как это работает
Посмотрите как это работает
Посмотрите как это работает
Посмотрите как это работает
Функциональность
Что умеет модуль
Что умеет модуль
Что умеет модуль
Что умеет модуль
01
Главный дашборд проекта
Cтатус выполнения графика, динамика замечаний, готовность ИД, объёмы выполненных работ. Всё в одном экране. Данные автоматически из всех модулей.
02
Аналитика подрядчиков
рейтинги по темпам работ, количеству замечаний, срокам устранения дефектов, дисциплине ведения ИД. Объективная основа для управленческих решений.
03
Аналитика инженеров СК
Количество выявленных замечаний, скорость обработки, загрузка. Управление ресурсами строительного контроля.
04
Контроль качества работ
Распределение замечаний по видам работ, подрядчикам, участкам и периодам. Системные нарушения технологий видны сразу.
BI-дашборды
05
План/факт выполнения графика
Фактическое выполнение относительно утверждённого графика. Отставания, критические участки, динамика.
06
Автоматические отчёты
Генерация управленческих отчётов для совещаний в нужном формате. Мониторинг динамики ключевых метрик во времени.
Авто-генерация
интерфейс
Как выглядит в работе
Как выглядит в работе
Как выглядит в работе
Как выглядит в работе
интеграция
Работает в связке
с другими модулями
Работает в связке
с другими модулями
с другими модулями
Работает в связке
с другими модулями
Работает в связке
с другими модулями
с другими модулями
Управленческая аналитика — часть сквозного процесса. Данные автоматически передаются в смежные модули.
01
Замечания
Данные о дефектах в дашборде
02
Приемка работ
Скорость приёмки и % с первого раза
03
ИД
% готовности ИД по работам
04
Входной контроль
Статистика по поставщикам
05
Испытания
Состояние лабораторного контроля
06
Управленческая аналитика
Этот модуль, агрегирует всё
07
управление кс-2
Объёмы выполненных работ и динамика освоения
Экономический эффект
Сколько стоит
не автоматизировать
Сколько стоит
не автоматизировать
Сколько стоит
не автоматизировать
Сколько стоит
не автоматизировать
Эффект от внедрения модуля проявляется сразу в нескольких направлениях.
Снижение потерь от задержек
Задержка 1 месяца = 0,5–2% бюджета проекта. Раннее выявление отклонений предотвращает срывы сроков.
Экономия на отчётности
50–80% сокращения времени на подготовку отчётов
Ускорение решений
Руководитель видит проблему за 2 недели до срыва, а не в момент срыва.
Пример расчёта экономии на отчётности
5
сотрудников
x
4
часа в неделю
x
52
недели
x
1500
руб./час
=
Потенциальная экономия в год
1 560 000 ₽
Прямой экономии + косвенный эффект от ранних управленческих решений
следующий шаг
Покажем на
вашем объекте.
Покажем на
вашем объекте.
вашем объекте.
Покажем на
вашем объекте.
Покажем на
вашем объекте.
вашем объекте.
Демо под вашу специфику — без обязательств. Ответим на
конкретные вопросы по процессу.
конкретные вопросы по процессу.





